为按时按质完成工程建设任务，自富平湖心岛茶餐厅、华阴清心温泉下沉广场动工以来，朗宇建设以强化项目部执行力为重点，专门安排业务精、责任心强、能吃苦的工作人员进入项目部，明确工作职责，做到人人有事做、事事有人抓，扎实有效地抓好这几个重点工程建设。由于工程较为复杂，各项目部积极向公司领导汇报情况，并主动加强与当地政府部门的联系，共同协调解决了施工过程中遇到的困难问题。通过一系列工作的安排，目前工程建设顺利开展。公司还督促各项目部根据工期合理分配时间，集中人力、财力抓好阶段性工程建设。
在施工管理中，朗宇建设坚持把保证工程建设质量作为重要工作认真抓好抓实，在按照工程技术标准组织施工的同时，公司主要领导还和项目部、工程技术人员一起深入现场了解情况，科学制定实施方案，既确保有效地推进了施工进度，又保证了工程施工质量。
