当“80与90后时代”的员工渐渐大量走入企业，然后又过客匆匆，离开企业的时候，面对居高不下的“流失率”，企业将如何应对？是仅一句员工没有责任心定论吗？亦或是80、90后的员工职业素养不良？在80、90后喜欢彰显个性，选择机会越来越多的当下，如何正确读懂和引导80、90后，用好和留住80、90后，成为了企业工作者们需要面对和解决的难题。
为了让更多企业能够从容面对解决这个难题，陕西朗宇建设工程有限公司组织部分员工于2016年5月29日在陕西省妇女儿童活动中心学习聆听了明德大讲堂《互联网时代下85、90后员工的管理与激励》公开课，由职场心理专家王梓恒担任讲座嘉宾进行经验分享。
该课程突破传统的讲堂单向授课的方式，课程强调互动和练习，学员将在欢乐的气氛当中学习怎么处理员工的消极情绪，怎么处理客户情绪，怎么让员工积极起来，怎么感动客户，如何进行85、90后员工的管理。
通过此次学习，朗宇员工提高了工作积极性，强化了工作的技能，同时培训也增强了企业凝聚力，使员工在更好地胜任本职工作的同时，也得到了更好的发展机会。
